举办奥运会一直被日本视为刺激经济的重要支柱，东京奥运会的命运可谓随着新冠疫情的发展“一波三折”，东京奥运会各个核心相关方的态度几经转变。

高盛此前分析称，如果是直接取消，那么日本恐将面临600亿美元的总损失，包括旅游、消费和出口等在内。而日本第一生命经济研究所估算称，来自国内外游客的奥运需求会消失，2020年国内生产总值（GDP）将损失1.7万亿日元，包括波及效果在内则损失3.2万亿日元。根据东京奥组委在2019年底公布的最终预算显示，和奥运会运营直接相关的经费为1.35万亿日元（约合126亿美元）。

站在保险公司角度看，奥运会筹备及举办期间奥运会组织者、主办方及参与奥运会活动的各类机构和个人主体及社会公众有可能面临的自然或人为因素导致的突发事件造成的损失风险，都可以看做是奥运会风险。

从100多年的奥运历史来看，除自然因素外，由于政治、经济等原因，奥运会面临的风险愈加复杂。据有关统计，史上共有3届奥运会因战争取消，有一届易址举办，有4届奥运会遭到大规模抵制，两届奥运会遭到直接的恐怖袭击，还有多届奥运会都受到过抵制和恐怖袭击的困扰，例如1904年第3届奥运会，为庆祝美国圣路易斯市百年大庆，将原定于在芝加哥举行的奥运会易址至圣路易斯市，与世界博览会同时举行；1996亚特兰大奥运会，来自外地的班车司机不认识路，致使载送运动员的班车无法按时到达赛场；1988年汉城奥运会曾遇到暴乱；1976年蒙特利尔奥运会曾遭遇罢工；1972年慕尼黑奥运会、1996年亚特兰大奥运会则遭遇了恐怖主义袭击。

另外，运动员、裁判员、工作及服务人员的意外伤害事件在赛事期间也时有发生。但对于大型赛事组织者来说，可能面临的最大风险是赛事取消导致的财务风险，原因在于电视转播收入已经成为现代大型运动会的主要收入来源。以奥运会为例，奥组委通常的收入来源包括：电视转播权收入、门票收入、赞助收入及其他收入。其中，电视转播权收入是奥运会最主要的收入来源。

引入保险机制分散风险成了奥组委的选择。历届奥运会的主办国组委会都通过向商业保险公司购买赛事取消保险的方式，规避不可预测的财务风险。资料显示，1988年后除悉尼和雅典奥运会外，所有夏季和冬季奥运会都购买了赛事取消保险。而据中国原保监会数据，北京筹备和举办2008年奥运会刺激近3000亿元的保险需求，由此产生的保险费将达3亿元。中国人保更是表示，曾经为北京奥组委量身定做了包括综合责任险、车险、财产险、人身意外险等保险服务。据了解，中国人保的奥运保险保障体系覆盖了整个北京奥运会和残奥会的活动、人员和财产，其中，包括有奥运大家庭在内的大约15万相关人员（其中4万多名奥运大家庭成员、11万名注册志愿者），近8000辆机动车和北京和京外的所有奥运场馆。

2008年北京奥运会后，国际奥委会发言人曾表示，国际奥委向慕尼黑再保险集团购买保额高达41.5亿美元的保险，覆盖北京奥运会、温哥华冬奥会和伦敦奥运会。此后的2016年的里约奥运会，慕尼黑再保险为赛事利益相关方承保，保额达2亿美元。

“东京奥运会推迟在历史上并不多见，具体如何理赔还要看保单中的细则。”一位保险从业人士表示，这种大型赛事取消险都是需要根据赛事举办的时间、天气、赛事特点等一一核定，如何理赔并不好预测。据了解，2018年，慕尼黑再保险集团曾为平昌冬奥会提供保险，理赔金额达2.5亿美元。

而有了保险护航的奥运会，在遇到意外情况后，也有多次理赔发生。例如，由于苏联入侵阿富汗，美国等国家对1980年莫斯科奥运会的抵制，造成观众不愿观看比赛转播，购买转播权的电视网络蒙受了巨大损失，保险公司也为此支付了成百上千万美元的赔偿。亚特兰大百年奥运公园爆炸案产生了高达1000万美元的索赔，最终的赔偿金由组委会购买的责任保险进行赔偿。